目次
📊 STEP 5 アウトプットレポート – 森岡理論第2弾第5章完全分析
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【命名ルール準拠タイトル】
MORIOKA_BOOK2_CHAPTER_05_MARKET_RESEARCH_PREFERENCE_MEASUREMENT_INTEGRATION
【実行内容サマリー】
- 実施ステップ: 森岡理論第2弾第5章「市場調査の本質と役割 – プレファレンスを知る」完全分析
- 森岡理論要素: 科学的市場調査・プレファレンス測定・データ洞察転換プロセス
- 統合要素: 既存MORIOKA_CORE_投稿連携・GMS MASTER FLOW統合
- 分析対象: 10ページ画像群の詳細理論抽出・実践手法体系化
🎯 1. 章の核心理論・概念の抽出
第5章の基本構成
- タイトル: 「市場調査の本質と役割 – プレファレンスを知る」
- 核心テーマ: 消費者プレファレンスの科学的測定とマーケティング戦略への転換
市場調査の森岡理論的定義
市場調査の本質的役割は3点に要約される：
- 消費者のニーズ（特にカテゴリーのニーズ）を満たす
- カテゴリー問題の解決方法とマーケティング活動の結果
- カテゴリー・ブランドに対する消費者のプレファレンスが収益性に直結
プレファレンス測定の理論的基盤
森岡理論による重要原則：
- ✅ 消費者データは急速に蓄積されるが、適切な仮説なしに洞察は得られない
- ✅ プレファレンスの正確な測定こそが戦略的マーケティング決定の要
- ✅ データの不適切な取り扱いは間違った結論を導く
- ✅ 定量・定性の適切な使い分けが科学的精度を担保
🔬 2. 具体的手法・実践ツール体系
A. シングル・プロダクト・ブラインド・テスト（SPBT）
目的: ブランド影響を排除した純粋な製品パフォーマンス評価
実施手順：
- ブランド情報完全遮断でのテスト実施
- 複数候補間の直接比較評価
- バイアス要因の完全排除
- 客観的パフォーマンス測定
B. P&G実践事例分析
リチャードソン・ヴィックス スキンケア事例
戦略的アプローチ：
- ターゲット: 乾燥肌層への特化戦略
- テスト手法: 市場テストによる消費者理解の段階的深化
- 成果: 市場シェア獲得における明確な競争優位確立
コンセプト・テスト（C&U）実践
実施プロセス：
- 購買意向・使用頻度プレファレンスの詳細測定
- コンセプト要素の個別評価
- 競合比較による相対優位性確認
- 最適化ポイント特定・改善提案
🎯 3. 重要発見・洞察・実践指針
森岡理論による市場調査の重要発見
消費者行動の歴史的変遷理解
- 時代変化に応じた需要構造変化の科学的把握
- PBS「1900 House」事例: 生活様式変化がニーズ構造に与える影響
- Clotaire Rapaille理論連携: 心理的・文化的要因の戦略的活用
データから洞察への転換プロセス
- 仮説設定の重要性: データ収集前の明確な問題設定
- 多角的分析: 定量・定性の戦略的組み合わせ
- 文脈理解: 数値背景の深層的把握
- 戦略転換: 洞察の実行可能な施策への変換
よくある間違い・落とし穴
❌ 避けるべき典型的エラー：
- データ収集目的の不明確化
- ブランドバイアスの適切な排除失敗
- 定量・定性手法の不適切な選択
- 洞察から戦略への転換プロセス不備
🔗 4. 既存MORIOKA_CORE_投稿との統合ポイント
統合相乗効果の機会
A. 第1弾との連携強化
- MORIOKA_CORE_NBD_: NBDモデルと市場調査データの統合分析
- MORIOKA_CORE_PREFERENCE_: プレファレンス理論の実践手法強化
- MORIOKA_CORE_CASE_STUDY_: P&G事例の理論的基盤提供
B. 重複回避・価値追加
- 第1弾: 理論的フレームワーク提供
- 第2弾第5章: 実践的手法・具体的実施方法提供
- 統合価値: 理論→実践の完全ブリッジ構築
🚀 5. GMS MASTER FLOW v5.0統合提案
統合実装ポイント
STEP 2: NBD需要構造分析との連携
- 市場調査データをNBD分析の精度向上に活用
- プレファレンス測定結果の確率思考システムへの統合
STEP 3: ブランド資産分析との統合
- SPBT結果とBDFフレームワークの相乗効果
- ブランド認知・態度・行動の科学的測定手法提供
STEP 7: WHO・WHAT・HOWフレームワークへの適用
- 市場調査結果の戦略的コンセプト設計への直接活用
- コンセプト・テスト手法の標準プロセス化
📋 6. 実践的活用テンプレート
市場調査実施チェックリスト
□ 明確な仮説・目的設定完了
□ 定量・定性手法の適切な選択
□ ブランドバイアス排除手順確認
□ SPBT実施プロトコル準備
□ コンセプト・テスト要素明確化
□ 競合比較分析項目設定
□ データ→洞察転換プロセス確認
□ 戦略実装への連携ルート確保プレファレンス測定標準プロセス
Phase 1: 仮説設定・調査設計
├── 測定すべきプレファレンス要素特定
├── 競合比較軸の明確化
├── バイアス排除手順設計
└── 成功指標・判定基準設定
Phase 2: データ収集・分析
├── SPBT実施・結果収集
├── 定性インサイト補完調査
├── 統計的有意性確認
└── 文脈的要因分析
Phase 3: 洞察抽出・戦略転換
├── 数値背景の深層理解
├── 戦略的インプリケーション抽出
├── 実行可能施策への変換
└── ROI・効果予測💡 重要発見・戦略的インサイト
❗ 最重要発見
市場調査の成功要因は「正確なプレファレンス測定 + 適切な洞察転換プロセス」の組み合わせにある
💡 戦略的インサイト
P&G事例が示すように、段階的・科学的アプローチによる消費者理解の深化こそが持続的競争優位の源泉
⚠️ 注意すべき課題
データ蓄積だけでは価値を生まない。仮説なき調査は費用対効果を著しく損なう
🎯 最大機会
森岡理論のプレファレンス測定手法とGMS統合システムの組み合わせによる競争優位構築
📈 次ステップ要件・推奨アクション
✅ 第6章分析前提条件
- 第5章理論・手法の完全理解・承認
- 市場調査とNBD分析の統合ポイント確認
- MASTER FLOW v5.0への組込み方針決定
📁 WordPress投稿準備
- タイトル:
MORIOKA_BOOK2_CHAPTER_05_MARKET_RESEARCH_PREFERENCE_MEASUREMENT_INTEGRATION - 既存投稿との相互リンク設計
- 実践テンプレート・チェックリスト統合
🚀 推奨活用方向性
- 市場調査標準プロセスのGMS統合
- プレファレンス測定手法の体系化・自動化
- P&G事例研究の深化・業界適用拡大
❓ 徹さん確認・判断事項
承認事項
❓ 第5章分析内容・方向性承認: 提案内容でWordPress投稿作成可否
❓ 統合方針確認: 既存MORIOKA_CORE_投稿との連携方法
❓ 次章進行承認: 第6章分析継続の可否判断
❓ 実践活用優先度: 市場調査手法の即時実装要望
品質保証チェック
□ 森岡理論軸準拠確認済み
□ 既存投稿重複回避確認済み
□ 実践的価値・活用可能性確認済み
□ データ根拠・理論的妥当性確認済み
□ GMS MASTER FLOW統合可能性確認済み
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第5章分析完了！徹さんのご承認をお待ちしております。
次の段階指示をお聞かせください。
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