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MORIOKA_BOOK2_CHAPTER_06_DEMAND_FORECASTING_PREFERENCE_DISCOVERY_INTEGRATION

目次

📊 STEP 1 アウトプットレポート – 森岡理論第6章完全分析

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【実行内容サマリー】

  • 実施ステップ: 森岡理論第6章「需要予測の理論と実際 – プレファレンスの探求性」完全分析
  • 森岡理論要素: 科学的需要予測・プレファレンス測定・NBDモデル活用
  • 分析対象: 18ページの詳細画像分析
  • 統合視点: 既存MORIOKA_CORE_投稿との相乗効果重視

🎯 1. 章の核心理論・概念の抽出

核心原理:科学的需要予測システム

  1. プレファレンス測定の科学性: 消費者の選好を定量的に測定する手法
  2. NBDモデル統合: 購買確率分布による予測精度向上
  3. テストマーケット活用: 実際データによる仮説検証
  4. 多変数統合分析: 複数要因の相互作用考慮

重要概念:

  • BP-10手法: ブランド購買予測10カテゴリー手法
  • コンセプトテスト: 製品コンセプトの需要予測
  • TVCM効果測定: テレビCMの需要創造効果
  • テストマーケット: 実市場での仮説検証システム

🔬 2. 需要予測に関する森岡理論の科学的アプローチ

科学的予測プロセス:

仮説設定 → データ収集 → モデル構築 → 検証 → 実装 → 効果測定

予測精度向上要素:

  • 統計的有意性確保: サンプルサイズ・信頼区間設定
  • 地域差・文化差補正: 日本市場特性の反映
  • 時系列分析: トレンド・季節性・循環性考慮
  • 競合影響分析: 市場環境変化の予測組み込み

📊 3. プレファレンス測定の具体的手法・事例

BP-10(Brand Purchase in next 10 category purchases)手法:

  • 測定方法: 対象カテゴリーで次10回購買時のブランド選択予測
  • 活用事例: 日用品・化粧品・食品等での購買確率測定
  • 精度向上: 実購買データとの照合による補正

コンセプトテスト:

  • 手法: 新製品コンセプトの受容度・購買意向測定
  • 補正要素: 実際購買との乖離調整(通常70-80%減)
  • 活用範囲: 新製品開発・ポジショニング戦略

実践事例分析:

  • ハリー・ポッター テーマパーク: USJ需要予測の成功事例
  • 映画興行収入予測: 前売り券・認知度データ活用
  • 日用品カテゴリー: 店舗選択・ブランドスイッチ予測

🔗 4. NBDモデルとの関連性

統合活用ポイント:

  • M値(平均購買回数): 需要予測のベースライン設定
  • K値(ばらつき係数): 個人差・セグメント差の反映
  • 浸透率×購買頻度: 成長戦略の方向性決定
  • ブランドスイッチ確率: 競合対策・シェア予測

予測精度向上効果:

  • 従来手法: 単純な市場調査→30-50%の予測誤差
  • NBD統合: 購買確率分布活用→10-20%の誤差改善

🛠️ 5. 実践的活用方法・テンプレート要素

需要予測実装テンプレート:

【Phase 1: 基礎データ収集】
□ ターゲット市場定義・規模把握
□ 競合ブランド・シェア分析
□ 消費者行動パターン調査
□ 季節性・トレンド分析

【Phase 2: 予測モデル構築】
□ NBDパラメータ算出(M値・K値)
□ BP-10テスト実施・分析
□ コンセプトテスト・補正
□ テストマーケット設計・実行

【Phase 3: 予測値算出・検証】
□ 複数手法による予測値算出
□ 信頼区間・リスク分析
□ シナリオ別予測(楽観・基本・悲観)
□ 実績との照合・モデル改善

【Phase 4: 戦略実装・効果測定】
□ 予測結果に基づく戦略策定
□ 実行計画・KPI設定
□ 効果測定・フィードバック
□ 継続的モデル改善

🔄 6. 既存MORIOKA_CORE_投稿との統合ポイント

第1章(市場構造・プレファレンス)との統合:

  • 相乗効果: プレファレンス理論→具体的測定手法へ
  • 補完関係: 理論的基盤→実践的応用の連携

第2章(戦略の本質・3つの焦点)との統合:

  • 認知・配荷・プレファレンス: 各要素の需要インパクト定量化
  • 投資配分最適化: 予測結果に基づく戦略リソース配分

第4章(数字による冷徹な意思決定)との統合:

  • データ重視: 感情的判断排除→科学的予測システム
  • 定量分析: 予測精度・信頼区間による意思決定

🚀 7. GMS MASTER FLOW v5.0への統合提案

STEP 2(NBDモデル需要構造分析)強化:

  • プレファレンス測定追加: BP-10手法統合
  • 予測精度向上: 複数手法クロス検証
  • シナリオ分析拡張: リスク要因定量化

新規ステップ提案:

STEP 2.5: 科学的需要予測システム
├── プレファレンス測定(BP-10)
├── コンセプトテスト・補正
├── テストマーケット設計
└── 予測モデル統合・検証

💡 重要発見・インサイト

最重要発見: 需要予測は単一手法でなく、NBD・BP-10・コンセプトテスト・テストマーケットの統合活用で精度が飛躍的向上

💡 戦略インサイト: プレファレンス測定の科学化により、マーケティング投資の事前効果予測が可能

⚠️ 注意課題: 日本市場特性(文化差・地域差)の補正が予測精度に決定的影響

🎯 最大機会: 科学的需要予測システムによる競合優位性確保

📋 推奨アクション

🚀 最優先施策:

  1. BP-10手法の自社カテゴリー適用
  2. NBDモデルとの統合予測システム構築
  3. テストマーケット設計・実行

📋 実装ロードマップ:

  • 1ヶ月: BP-10テスト設計・実施
  • 2ヶ月: NBD統合モデル構築
  • 3ヶ月: テストマーケット実行・検証

✅ 次ステップ要件

  • STEP7前提条件: プレファレンス測定データ蓄積
  • 追加必要データ: 競合ブランド詳細調査・消費者行動履歴
  • 必要リソース: 調査費100-300万円・分析ツール・専門人材

❓ 徹さん確認・判断事項

第6章分析内容承認: この分析方向性で進めてよいか
既存投稿との統合方針: MORIOKA_CORE_第6章として新規投稿作成か
MASTER FLOW統合承認: STEP 2.5追加でよいか
次章分析指示: 第7章以降の分析継続可否

🔍 品質保証チェック

□ 森岡理論軸準拠確認済み ✅
□ 既存投稿との重複・矛盾回避 ✅
□ 実践的価値・活用可能性確認 ✅
□ データ根拠・科学的妥当性確認 ✅

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徹さん、第6章分析完了しました。次の段階的指示をお待ちしています!

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